Willkommenauf der meHRsalz
Unser Schiff auf dem Weg zur neuen Arbeit!
Willkommen bei meHRsalz – Euer junges, quirliges Unternehmen mit einer Fülle an Erfahrung im Bereich HR. Wir sind eine eingeschworene Crew aus leidenschaftlichen Expert*innen, die HR und IT miteinander verbinden, um Euch auf dem Weg zur Zukunft von Human Relations zu begleiten.
Mit Standorten in Berlin und Karlsruhe sind wir immer in Eurer Nähe und kommen auch neben unseren Offsites regelmäßig als Crew zusammen. Unser Name, meHRsalz, symbolisiert unser Engagement, die „Würze“ in Eure HR-Prozesse zu bringen und Eure Arbeitswelt spannender und effizienter zu gestalten. Unser Ziel ist es, Euch dabei zu unterstützen, Eure Arbeitswelt zu transformieren und den gemeinsamen Erfolg zu gestalten.
Unsere Gründer, Philipp Hölzle und Wolfgang Dörner, haben über viele Jahre hinweg in der HR-Beratung gearbeitet. Philipp hat sich dabei auf HR-Strategien und die Gestaltung der Personalarbeit spezialisiert, während Wolfgang als SAP-Experte mit großer Begeisterung für New Work mit seinen Teams unterwegs war. Gemeinsam haben sie das Bedürfnis verspürt, HR zu mehr Wirkung zu verhelfen – auch mittels Digitalisierung. Und Beratung "nach Innen" neu zu denken.
UnserPurpose
Bei meHRsalz sind wir begeistert davon, gemeinsam mit Euch die Zukunft der Arbeit zu gestalten. Unser Purpose lautet:
Wir haben Freude daran, gemeinsam mit Euch die Zukunft der Arbeit zu gestalten.
Damit Arbeit weniger Arbeit wird.
Gemeinsam erkunden wir Wege zur Zukunft von Human Relations und setzen diese digital und wirkungsvoll um.
Wir setzen auf die Verbindung von menschlicher und digitaler Kompetenz, um zukunftsfähige HR-Prozesse zu entwickeln. Mit Innovationsfreude und einem tiefen Verständnis für die Bedürfnisse unserer Kund*innen gestalten wir Lösungen, die nachhaltig wirken und echten Mehrwert schaffen. Unser Ansatz ist ganzheitlich und menschenzentriert – wir glauben, dass erfolgreiche Transformation immer bei den Menschen beginnt.
Was bedeutet für uns, dass Arbeit weniger Arbeit wird? Wir glauben, dass Menschen zum Gestalten gemacht sind und dass klassische Erwerbsarbeit oft nicht das volle Potenzial der Menschen entfaltet. New Work setzt genau hier an: Es geht darum, die Arbeit so zu gestalten, dass sie erfüllend, kreativ und produktiv ist.
Unser Ziel ist es, die traditionellen Vorstellungen von Arbeit zu transformieren und eine Umgebung zu schaffen, in der sich jede*r entfalten kann. Wir sehen die Arbeitswelt als ein dynamisches Feld, das wir aktiv mitgestalten wollen. Dabei verbinden wir HR und IT auf innovative Weise, um Lösungen zu schaffen, die Eure Arbeit effektiver und erfüllender machen.
Mit unserer Expertise begleiten wir Euch von der strategischen Beratung bis hin zur Implementierung modernster Technologien. Wir möchten, dass Arbeit Spaß macht und weniger wie Arbeit wirkt. Lasst uns gemeinsam die Zukunft von Human Relations gestalten und den gemeinsamen Erfolg feiern!
UnsereWerte
Entdecke unsere Unternehmenswerte und ihre Bedeutung
Unsere Kultur
Bei meHRsalz leben wir eine Kultur, die offen, ehrlich, interessiert und menschenorientiert ist. Unser Arbeitsumfeld ist geprägt von Kollegialität, Eigenverantwortlichkeit und einem unternehmerischen Geist.
Unsere Werte und Prinzipien spiegeln sich im täglichen Umgang miteinander wider: gemeinsamer Erfolg, Wirksamkeit, Teamwork, Entwicklung, Vertrauen, Verantwortungsgefühl, Menschenorientierung und Begeisterung. Diese Werte sind das Herzstück unserer Zusammenarbeit und treiben uns an, stets unser Bestes zu geben.
Wir fördern die persönliche und berufliche Entwicklung unserer Mitarbeiterinnen durch frei verfügbare Weiterbildungstage, Unterstützung von nebenberuflichen Weiterbildungen und Studien, explizite Trainings und Coachings sowie regelmäßige 1-on-1s und Feedback-Sessions. Unser #Maat-Prinzip dient dem Training von Kolleg*innen und sichert den Wissenstransfer innerhalb unseres Teams.
Ein typischer Arbeitstag bei meHRsalz ist flexibel und angepasst an die Bedürfnisse unserer Crew. Remote-Arbeit ist bereits im Arbeitsvertrag verankert, doch wir treffen uns regelmäßig in unseren Büros in Karlsruhe und Berlin. Etwa zwei Drittel der Crew arbeiten in Teilzeit, und alle Meetings finden vollständig remote statt, um eine gleichberechtigte Integration zu gewährleisten. Neben formellen Treffen gibt es auch regelmäßige lockere Zusammenkünfte, um uns als Crew und als Unternehmen zu informieren und weiterzuentwickeln.
Unsere Organisation
Wir haben keine traditionellen Hierarchien. Stattdessen sind wir in Kreisen und Rollen organisiert, um maximale Flexibilität und Eigenverantwortung zu gewährleisten.
Offiziell gibt es zwar zwei Geschäftsführer, aber alle Themen bzw. Bereiche sind in spezifischen Kreisen strukturiert. Diese Kreise haben einen eigenen Purpose, Rollen und die Mitglieder werden jedes Jahr neu gewählt. Das zahlt darauf, dass jede*r sich dort engagieren, wo sie oder wirklich wirklich will und zum Anderen auf die Stärkenorientierung.
Exemplarisch möchten wir Euch vier unserer Kreise anhand ihres Purpose vorstellen:
Entwicklungslotsen
🎯 Wir Stellen sicher, dass Die Crew Sich als Menschen und als Organisation wohlfühlt, reflektiert und entwickelt.
PitchDeck
🎯 Unser Purpose ist es, die Markenpräsenz und -attraktivität durch strategische Kommunikation, und Engagement in digitalen und analogen Medien sowie Durch gezielte Aktionen zu maximieren und dabei eine konsistente Markenidentität zu wahren.
Schatzmeisterei
🎯 Unser Purpose ist es, den kompletten Zahlungsverkehr zu überwachen sowie den Zahlungseingang und -ausgang sicherzustellen.
Verbindungsoffiziere
🎯 Wir sezten den strategischen Rahmen für Partnerschaften. wir Erweitern unser Partner-Netzwerk stetig, Initiieren und Pflegen durchdachte Kooperationen und nutzen dieses Netzwerk um Marktpräsenz und Umsatz zu steigern sowie Projekte Qualitativ zu verbessern.
Wichtige Entscheidungen werden in unseren Steuerungsmeetings getroffen: dem Manöver (wöchentlich, operativ, angelehnt an ein Tactical-Meeting) und der Flottenparade (monatlich, strategisch, angelehnt an ein Governance-Meeting).
Unsere Kreise dürfen eigenständig entscheiden, wie sie arbeiten und Entscheidungen treffen. Jede*r Einzelne kann nach eigenem Ermessen handeln, solange die Crew oder die Betroffenen einbezogen und informiert werden. Die beste Idee gewinnt meistens, und bei kritischen Entscheidungen greifen wir auf das Konsent-Prinzip zurück (Achtung: nicht Konsens).
Die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen Kreisen und Rollen fördern wir durch regelmäßige Meetings mit allen, regelmäßige Offsites und Jour-Fixe innerhalb der Kreise. Unsere Kommunikation ist offen und transparent, wobei wir großen Wert auf psychologische Sicherheit legen. Diese Basis schaffen wir durch Teamentwicklungen, Leadership und kontinuierliche Unterstützung.
Seit unserer Gründung in 2020 legen wir Wert darauf, unsere Haltung auch ins eigene Unternehmen zu bringen. Das ist der Grund, warum alle unsere Mitarbeiter auch als Gesellschafter am Unternehmen beteiligt sind - es ist unsere Company!
Die Gründung gibt uns die Chance, New Work zu leben und zu gestalten. Wir suchen stets unsere eigenen Wege und Bedeutungen der neuen Arbeit. Dabei betrachten wir Haltung und Gemeinschaft, Organisations- und Führungsmethoden und Themen wie bspw. Teil- und Elternzeit.
Wir suchen stets nach neuen Impulsen für uns als Firma und uns als neugierige Individuen, aber vor allem um damit gute Lösungen für Menschen in Organisationen zu entwickeln. Dabei macht es uns große Freude, Andere mit unserer Leidenschaft anzustecken und zu begeistern.
