New Work needs Inner Work

Do Your Inner Work: Die Grundlage für New Leadership

In der volatilen Arbeitswelt von heute reicht fachliche Expertise allein nicht mehr aus. Eine gute Zukunft der Arbeit verlangt, dass wir in uns selbst blicken und unsere inneren Themen nicht mehr von denen im Business abspalten. Hier kommt "Do Your Inner Work" ins Spiel – ein wichtiger Hebel zu "New Leadership".

Was bedeutet "Do Your Inner Work"?

"Do Your Inner Work" bedeutet, sich intensiv mit den eigenen Stärken, Schwächen und Emotionen auseinanderzusetzen. Es ist der Prozess der Selbstreflexion und persönlichen Entwicklung, der uns befähigt, authentisch und empathisch zu führen. Genau das ist New Leadership: Führungskräfte agieren als Mentor*innen und fördern eigeninitiatives Handeln. 

Warum ist das wichtig?

Laut dem Gallup Engagement Index 2023 kann die wahrgenommene Qualität der Führung ein guter Prädiktor für die emotionale Bindung der Mitarbeitenden im Unternehmen sein. Hier ein paar Fakten zu emotionaler Bindung von Mitarbeitenden zu Organisationen:

• 💼 Gerade mal 14% der Mitarbeitenden haben eine hohe emotionale Bindung zu ihrem Unternehmen.
• 📈 70% der emotionalen Bindung ist auf die wahrgenommene Führung zurückzuführen.
• 💸 mehr als 132 Milliarden Euro Produktionsverlust gab es im Jahr 2023 durch "Quiet Quitting", allein in Deutschland.

Wie gelingt New Leadership?

Der Übergang von traditioneller zu moderner Führung braucht euren Mut und eure Entschlossenheit:

1. You are not Everybody's Darling: Akzeptiere, dass du auch als Führungskraft nicht perfekt sein musst. Lerne kontinuierlich dazu und suche dir ergänzende Kompetenzen im Team.
2. Kommunikation: Führe offene Dialoge mit deinen Mitarbeitenden und nutze gute Fragen als Tool, um Nähe herzustellen.
3. Nähe zulassen: Hab keine Angst vor Nähe und baue starke Beziehungen auf.
4. Große Themen anpacken: Sei mutig und gehe komplexe Herausforderungen an. Themen wie New Work, KI oder Nachhaltigkeit wirken erst einmal unüberschaubar groß. Gar nicht angefangen oder gar ignoriert verlieren Mitarbeitende das Vertrauen in ihre Führungskräfte und deren Zukunftskompetenzen.
5. Geschichten erzählen: Teile deine Visionen und nimm dein Team mit auf die Reise.  
   Wie kann ich es lernen?

New Leadership ist ein kontinuierlicher Lernprozess. Gehe in den Dialog mit deinem Team, finde Mentor*innen und nimm dir aktiv Zeit für Vertrauen und Verantwortung.

Fazit

"Do Your Inner Work" ist die Grundlage für nachhaltiges Leadership. Indem wir an uns selbst arbeiten, schaffen wir eine Kultur des Vertrauens, der Selbstverantwortung und der kontinuierlichen Entwicklung.

Dir hat der Beitrag gefallen? Folge uns auf LinkedIn oder melde Dich an unserem Newsletter an.

Aus redaktionellen Gründen gendern wir nicht immer, es sind aber natürlich immer alle Geschlechter angesprochen.