BPM (me)HR Trends 2020

Veröffentlicht am 03.09.2020

Zum Auftakt unseres Blogs werden wir jede Woche einen der 7 HR TRENDS 2020 aus unserer Sicht beleuchten. Heute beginnen wir mit einer kleinen Einführung in die Thematik.

Frau mit Sonnenbrille und Leopardenhose in cooler Pose auf der Straße

Der Bundesverbands der Personalmanager (BPM) ist die größte Vereinigung für Personalmanager und Personalverantwortliche in Deutschland. Zum Jahreswechsel hat der BPM die 7 wichtigsten Themenschwerpunkte für die Agenda der PersonalerInnen in 2020 identifiziert[1]:

  1. Purpose
    Top-Talente fragen nach der Bedeutung ihrer Arbeit
  2. Prepare 
    Mit Kompetenzaufbau Beschäftigungsfähigkeit sichern
  3. Digital HR 
    Mensch-Maschine-Interaktion: digitale Pilotprojekte aufsetzen
  4. Recruiting & Employer Branding
    Rekrutierung braucht ein bewerberzentriertes Mindset
  5. Diversity & Inclusion
    Vielfalt wird messbar
  6. Future Leadership
    Führungskräfte zu Kulturstiftern machen
  7. Future of Work
    Employee Experience als Personaler Skill
Goldene Waage auf buntem Holzhintergrund

Die beiden Top-Themen stellen dabei genau den Spagat dar, den HR zu leisten hat. Die Dualität von Purpose und Prepare.

Auf der einen Seite wächst Forderung der MitarbeiterInnen, Führungskräfte und BewerberInnen nach Sinn und Bedeutung ihrer täglichen Arbeit. Dies verlangt von PersonalerInnen neben viel Zeit für den einzelnen Menschen auch ein Set an zukunftsgerichteten Tools, die jedem Mitarbeiter - auch im eigenen Bereich - erlauben, sich auf seine eigentlichen Aufgaben und Talente zu fokussieren.

Auf der anderen Seite steigt der Bedarf an Fachkräften weiter an, die Corona-Pandemie und Ihre Folgen schwächen die Konjunktur und so steigen Kostendruck und Arbeitsverdichtung. Aus- und Weiterbildung sowie digitale Transformation sind also elementare Vorbereitungen, um das Überleben der eigenen Firma zu sichern. HR kann hier Vorreiter und Initiator sein sowie ein enger Begleiter und Weggefährte der eigenen Organisation.

Unser Fazit: Jetzt oder Nie!

  • Positioniert Euch als Wegbereiter des digitalen Wandels: lebt agile Arbeitsweisen und neue Organisationskonzepte vor, gestaltet Experimente und liefert kurzfristig nutzenorientierte Tools.
  • Seid die Talentschmiede für die gesamte Organisation und zeigt, wie Leadership und neue Führung aussehen.
  • Legt Hand an die Kultur indem Ihr Innovationen und Fehler fördert und so neuen Wind ins Unternehmen bringt.

Als meHRsalz wollen wir diese Trends in pragmatische, wirksame Handlungsfelder übersetzen und Euch so dabei helfen, den Spagat zu meistern. Sprecht uns an und wir organisieren für Euch einen 2-Tages-Workshop: Durch aktives und spielerisches Arbeiten, finden wir die Hebel, die für Euer HR-Management die größte Wirkung entfalten.

Quellen:

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Aus redaktionellen Gründen gendern wir nicht immer, es sind aber natürlich immer alle Geschlechter angesprochen.