Engage People& HR Strategy

In einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt rasant verändert, ist es entscheidend, dass Eure HR-Abteilung nicht nur Schritt hält, sondern den Wandel aktiv mitgestaltet. Bei meHRsalz verstehen wir die Herausforderungen, vor denen Ihr steht, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die weit über Standardangebote hinausgehen.

Durch eine enge Zusammenarbeit mit Eurem Team entwickeln wir Strategien, die Eure Bedürfnisse und Ziele berücksichtigen. Dabei setzen wir aber ebenso auf Benchmarking und passende, bewährte oder experimentelle Methoden. Wir bleiben stets im Austausch und stellen die Menschen in den Mittelpunkt und reflektieren gemeinsam eingeholte Feedbacks, um sicherzustellen, dass jede Transformation wirksam, nachhaltig und erfolgreich ist.

Auch wenn jedes Projekt individuell ist, geben diese Leistungen Euch einen Eindruck unserer Arbeit:

HR-/HR-IT-Strategie

Gemeinsam entwickeln wir eine umfassende Strategie, die traditionelle HR-Praktiken mit modernster Technologie kombiniert, um eine nahtlose Integration und maximale Effizienz zu gewährleisten. Diese Strategie ist nicht nur ein Plan, sondern ein dynamisches Framework, das sich an die Veränderungen Eures Unternehmens anpassen kann.

Digitalisierung in HR organisieren

Wir helfen Euch, die digitale Transformation Eurer HR-Prozesse strukturiert und effizient anzugehen. Dabei gestalten wir mit Euch cross-funktionale Digitalisierungsteams und bringen diese ins Tun. Dies umfasst die Analyse und Optimierung bestehender Prozesse sowie die Implementierung neuer, digitaler Tools. Das Ergebnis sind schlankere Abläufe, geringere Fehlerquoten und eine deutliche Steigerung der Produktivität und Zufriedenheit Eurer Mitarbeiter*innen. Gerne unterstützen wir aber natürlich später auch operativ.

Softwareauswahl / Vendor-Selection

Die Auswahl der richtigen HR-Software kann überwältigend sein. Vendor-Selection Projekte müssen aber nicht mehr Hunderte Anforderungen sammeln und umfassend alle Prozesse des Unternehmens beleuchten. Wir unterstützen Euch dabei, die besten Lösungen zu identifizieren, die zu Euch passen und dennoch flexibel und innovativ sind. Dabei ist es uns wichtig, eine für Euch gute Balance zwischen Standardisierung und Individualisierung zu finden. Unsere Expertise stellt sicher, dass Ihr nicht nur eine leistungsfähige Software erhaltet, sondern auch einen Partner, der Euch bei der Implementierung und Schulung unterstützt, sodass ihr selbst wirksam werdet.

Transformations-Roadmap

Eine gut geplante und dennoch flexible Roadmap ist das Rückgrat jeder erfolgreichen Transformation. Wir erstellen gemeinsam mit Euch einen klaren Fahrplan, der jeden Schritt des Veränderungsprozesses abdeckt. Wir beleuchten hierbei verschiedene Dimensionen wie Strategie, Technologie, Change und Prozesse. Diese Roadmap stellt sicher, dass alle Beteiligten informiert und engagiert bleiben und dass die Umsetzung reibungslos verläuft. 

In einer zunehmend digitalisierten Welt spielt die strategische HR-Transformation eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Durch die Integration moderner Technologien und innovativer Ansätze können Unternehmen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeiter*innen erheblich verbessern.

Warum ist eine strategische HR-Transformation wichtig?

Effizienzsteigerung und Kostensenkung

Traditionelle HR-Prozesse sind oft zeitaufwendig und ressourcenintensiv. Durch die Digitalisierung und Automatisierung dieser Prozesse können Unternehmen erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen erzielen. Dies ermöglicht es den HR-Teams, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren, die einen direkten Einfluss auf das Unternehmenswachstum haben.

Mitarbeiter*innenzufriedenheit und -bindung

Eine moderne HR-Strategie, die auf den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen basiert, verbessert die Arbeitsbedingungen und trägt zur Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiterinnen bei. Tools wie Self-Service-Portale und mobile HR-Apps ermöglichen es den Mitarbeiterinnen, ihre HR-Anliegen effizienter zu verwalten und schaffen eine positive Mitarbeiterinnen-Erfahrung.

Datenbasierte Entscheidungsfindung

Durch den Einsatz moderner HR-Softwarelösungen erhalten Unternehmen wertvolle Einblicke in ihre Personaldaten. Diese Daten können genutzt werden, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Trends zu erkennen und proaktive Maßnahmen zu ergreifen, die zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft

Unternehmen, die ihre HR-Prozesse digital transformieren, sind besser gerüstet, um im Wettbewerb zu bestehen und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Eine innovative HR-Strategie unterstützt die Rekrutierung und Bindung von Top-Talenten und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation.