Engage People& HR Strategy

Transformiert Euer Unternehmen mit einer zukunftsorientierten HR-IT-Strategie, die echtes Mitarbeiter*innen-Engagement fördert. Unsere Expertise verbindet traditionelle HR-Praktiken mit modernster Digitaltechnologie, um maßgeschneiderte Lösungen zu schaffen, die nachhaltige Ergebnisse liefern. Entdeckt, wie wir mit innovativen Ansätzen und tiefgreifender Branchenkenntnis Eure HR-Funktionen revolutionieren können. Lasst uns gemeinsam neue Wege in der Arbeitswelt gestalten.

Gönn Dir direkt ein kleines Sparring 🏄🏻‍♀️

Gemeinsamgestalten

In einer Zeit, in der sich die Arbeitswelt rasant verändert, ist es entscheidend, dass Eure HR-Abteilung nicht nur Schritt hält, sondern den Wandel aktiv mitgestaltet. Bei meHRsalz verstehen wir die Herausforderungen, vor denen Ihr steht, und bieten maßgeschneiderte Lösungen, die weit über Standardangebote hinausgehen.

Durch eine enge Zusammenarbeit mit Eurem Team entwickeln wir Strategien, die Eure Bedürfnisse und Ziele berücksichtigen. Dabei setzen wir aber ebenso auf Benchmarking und passende, bewährte oder experimentelle Methoden. Wir bleiben stets im Austausch und stellen die Menschen in den Mittelpunkt und reflektieren gemeinsam eingeholte Feedbacks, um sicherzustellen, dass jede Transformation wirksam, nachhaltig und erfolgreich ist.

Auch wenn jedes Projekt individuell ist, geben diese Leistungen Euch einen Eindruck unserer Arbeit:

HR-/HR-IT-Strategie

Gemeinsam entwickeln wir eine umfassende Strategie, die traditionelle HR-Praktiken mit modernster Technologie kombiniert, um eine nahtlose Integration und maximale Effizienz zu gewährleisten. Diese Strategie ist nicht nur ein Plan, sondern ein dynamisches Framework, das sich an die Veränderungen Eures Unternehmens anpassen kann.

Digitalisierung in HR organisieren

Wir helfen Euch, die digitale Transformation Eurer HR-Prozesse strukturiert und effizient anzugehen. Dabei gestalten wir mit Euch cross-funktionale Digitalisierungsteams und bringen diese ins Tun. Dies umfasst die Analyse und Optimierung bestehender Prozesse sowie die Implementierung neuer, digitaler Tools. Das Ergebnis sind schlankere Abläufe, geringere Fehlerquoten und eine deutliche Steigerung der Produktivität und Zufriedenheit Eurer Mitarbeiter*innen. Gerne unterstützen wir aber natürlich später auch operativ.

Softwareauswahl / Vendor-Selection

Die Auswahl der richtigen HR-Software kann überwältigend sein. Vendor-Selection Projekte müssen aber nicht mehr Hunderte Anforderungen sammeln und umfassend alle Prozesse des Unternehmens beleuchten. Wir unterstützen Euch dabei, die besten Lösungen zu identifizieren, die zu Euch passen und dennoch flexibel und innovativ sind. Dabei ist es uns wichtig, eine für Euch gute Balance zwischen Standardisierung und Individualisierung zu finden. Unsere Expertise stellt sicher, dass Ihr nicht nur eine leistungsfähige Software erhaltet, sondern auch einen Partner, der Euch bei der Implementierung und Schulung unterstützt, sodass ihr selbst wirksam werdet.

Transformations-Roadmap

Eine gut geplante und dennoch flexible Roadmap ist das Rückgrat jeder erfolgreichen Transformation. Wir erstellen gemeinsam mit Euch einen klaren Fahrplan, der jeden Schritt des Veränderungsprozesses abdeckt. Wir beleuchten hierbei verschiedene Dimensionen wie Strategie, Technologie, Change und Prozesse. Diese Roadmap stellt sicher, dass alle Beteiligten informiert und engagiert bleiben und dass die Umsetzung reibungslos verläuft. 

Stellt Euch vor, Ihr steht am Anfang einer spannenden Reise. Eure HR-Abteilung hat bisher mit veralteten, manuellen Prozessen gearbeitet, die oft zu Verzögerungen und Frustration führten. Mit unserer Hilfe startet Ihr einen Transformationsprozess, der Eure Abteilung revolutioniert. Eure Mitarbeiter*innen berichten von einer neuen Leichtigkeit in ihren täglichen Aufgaben, die durch automatisierte und optimierte Prozesse ermöglicht wird. Die HR-Abteilung wird von einer reaktiven zu einer proaktiven Kraft, die aktiv zur Unternehmensstrategie beiträgt und als Vorbild für andere Abteilungen dient.

Durch unsere Unterstützung verwandelt Ihr Eure HR-Abteilung in ein Zentrum der Effizienz und Innovation. Dies führt nicht nur zu Kosteneinsparungen, sondern auch zu einem erheblichen Anstieg der Mitarbeiter*innenzufriedenheit und -bindung. Letztlich stärkt eine gut organisierte und digital transformierte HR-Abteilung das gesamte Unternehmen und trägt maßgeblich zu seinem Erfolg bei.

Zeit für einen gemeinsamen Tee

StrategischeHR-Transformation

In einer zunehmend digitalisierten Welt spielt die strategische HR-Transformation eine entscheidende Rolle für den Erfolg eines Unternehmens. Durch die Integration moderner Technologien und innovativer Ansätze können Unternehmen nicht nur ihre Effizienz steigern, sondern auch die Zufriedenheit und das Engagement ihrer Mitarbeiter*innen erheblich verbessern.

Warum ist eine strategische HR-Transformation wichtig?

Effizienzsteigerung und Kostensenkung

Traditionelle HR-Prozesse sind oft zeitaufwendig und ressourcenintensiv. Durch die Digitalisierung und Automatisierung dieser Prozesse können Unternehmen erhebliche Zeit- und Kosteneinsparungen erzielen. Dies ermöglicht es den HR-Teams, sich auf strategische Aufgaben zu konzentrieren, die einen direkten Einfluss auf das Unternehmenswachstum haben.

Mitarbeiter*innenzufriedenheit und -bindung

Eine moderne HR-Strategie, die auf den Bedürfnissen der Mitarbeiterinnen basiert, verbessert die Arbeitsbedingungen und trägt zur Zufriedenheit und Bindung der Mitarbeiterinnen bei. Tools wie Self-Service-Portale und mobile HR-Apps ermöglichen es den Mitarbeiterinnen, ihre HR-Anliegen effizienter zu verwalten und schaffen eine positive Mitarbeiterinnen-Erfahrung.

Datenbasierte Entscheidungsfindung

Durch den Einsatz moderner HR-Softwarelösungen erhalten Unternehmen wertvolle Einblicke in ihre Personaldaten. Diese Daten können genutzt werden, um fundierte Entscheidungen zu treffen, Trends zu erkennen und proaktive Maßnahmen zu ergreifen, die zur Erreichung der Unternehmensziele beitragen.

Wettbewerbsfähigkeit und Innovationskraft

Unternehmen, die ihre HR-Prozesse digital transformieren, sind besser gerüstet, um im Wettbewerb zu bestehen und sich schnell an Veränderungen anzupassen. Eine innovative HR-Strategie unterstützt die Rekrutierung und Bindung von Top-Talenten und fördert eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Innovation.

Geschichten, zum Segeln

Unsere Fallstudien sind Euer Logbuch, das zeigt, wie "New HR & New Work" in Aktion aussieht und was es für Eure Zukunft bedeuten kann.

Sie haben uns mitgenommen in die vielfältige Welt von KI und das Thema greifbarer und griffiger gemacht. Das Feedback aus der Mannschaft war durchweg positiv, getragen von der Einsicht, dass wir hier Potentiale heben können.
Stefan Rauser
Director HR EMAG Group bei EMAG GmbH & Co. KG
Das hat mich im positiven Sinne sprachlos gemacht. Vielen herzlichen Dank für Euer Entgegenkommen! Das ist eine tolle Geste, die heutzutage eine Seltenheit ist.
Ann‑Kathrin Ebner
Personalleiterin bei BBC Cellpack GmbH

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HR-IT-Strategie Einführung HR Suite New-Leadership

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