Evolve Digital HR Now

Stellt Euch vor, Eure HR-Abteilung wäre nicht nur eine administrative Stütze, sondern ein dynamischer Motor Eures Unternehmens. Mit meHRsalz wird diese Vision Wirklichkeit. Unsere agilen HR-Projekte verwandeln traditionelle Abläufe in eine lebendige Landschaft.
Mit Euch arbeiten wir daran, dass digitale HR-Lösungen nicht nur vorhanden, sondern auch genutzt, integriert und auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter*innen zugeschnitten sind.

Wir machen digitales HR nicht nur möglich, sondern erlebbar. Mit wirksamen Projekten in definiertem Zeitraum, gestalten wir erste, digitale Erlebnisse. So spürt man schnell, was gut funktioniert und was nicht und welche Schritte nun wichtig sein werden.
Durch den Einsatz iterativer Prozesse und kurzer Feedbackzyklen sorgen wir dafür, dass Ihr schnell erste Verbesserungen seht und das Vertrauen in die neuen Arbeitsweisen stärkt.

Self-Services spielen dabei eine zentrale Rolle. Sie ermöglichen es den Mitarbeiter*innen, alltägliche Aufgaben wie Zeiterfassung und Urlaubsanträge eigenständig zu bearbeiten, was nicht nur die Eigenverantwortung fördert, sondern auch die Arbeitszufriedenheit erheblich steigert.

Unser Ziel ist es dabei, Eure Abläufe nicht nur effizienter zu gestalten, sondern sie auch transparent und steuerbar zu machen. Hierzu braucht es Workflows, gute Software und die richtige Haltung bei Euch und im Unternehmen. Dies trägt dazu bei, dass Eure HR-Abteilung eine strategische Rolle im Unternehmen einnimmt und Entscheidungen auf Basis solider Daten getroffen werden können.

Ein weiterer entscheidender Schritt ist die Pilotierung modernster HR-Softwarelösungen. Wir begleiten Euch dabei, innovative Technologien auszuwählen und in einer Testumgebung zu erproben, bevor wir sie unternehmensweit ausrollen. Dies minimiert Risiken und stellt sicher, dass jede Lösung perfekt zu Euren spezifischen Anforderungen passt.

Der größte Vorteil? Durch die Digitalisierung Eurer HR-Abläufe werdet Ihr zu einem Vorreiter in Eurer Branche. Ihr gewinnt nicht nur an Effizienz, sondern fördert auch eine Unternehmenskultur, die auf Vertrauen, Innovation und kontinuierliches Lernen aufbaut. 

Durch diesen ganzheitlichen Ansatz verwandeln wir die Theorie digitaler HR in eine greifbare Realität, die das tägliche Arbeitsleben verbessert und das Engagement Eurer Teams fördert. Lasst uns gemeinsam Eure HR-Prozesse revolutionieren und eine Kultur der Innovation und kontinuierlichen Verbesserung schaffen.

... zumindest nicht immer.

Traditionelle Ansätze zur Digitalisierung von HR-Prozessen, die pauschal alle Abläufe auf einmal erfassen, sind oft ineffizient und überholt, bevor sie überhaupt vollständig implementiert sind. Bei meHRsalz setzen wir auf einen differenzierten Ansatz: Wir identifizieren die Prozesse mit dem höchsten Wertpotenzial und dem geringsten Implementierungsaufwand. Diese Kernprozesse digitalisieren wir prioritär und nutzen dabei - soweit sinnvoll - bewährte Technologien, die in Eurem Unternehmen bereits etabliert sind. Dies vermeidet das Risiko, sich in langwierigen und kostenintensiven Projekten zu verlieren.

Mitarbeiterzentrierte Prozessgestaltung

Der Erfolg der digitalen Transformation hängt maßgeblich von den Menschen ab, die sie nutzen sollen. Deshalb ist es entscheidend, die Digitalisierungsstrategie von Anfang an an den Bedürfnissen der Mitarbeiter*innen auszurichten. Durch die Einbindung in den Entwicklungsprozess – durch kleine, gut moderierte Feedback-Schleifen – verwandeln wir Betroffene in Beteiligte. Dies fördert nicht nur die Akzeptanz der neuen Systeme, sondern verbessert auch deren Anwendungseffizienz und -effektivität.

Flexibilität und Anpassungsfähigkeit 

In einer sich ständig wandelnden Geschäftswelt ist Flexibilität unerlässlich. Unsere agile Herangehensweise ermöglicht es, schnell auf Veränderungen wie neue rechtliche Vorgaben, strategische Geschäftsentscheidungen oder technologische Neuerungen zu reagieren. Durch die Fokussierung auf anpassbare und skalierbare Lösungen stellen wir sicher, dass Eure HR-Systeme nicht nur heute, sondern auch in Zukunft relevant und wirkungsvoll bleiben.

Nachhaltiges Change-Management 

Die digitale Transformation ist ein kontinuierlicher Prozess, der nicht mit der Einführung neuer Technologien endet. Ein effektives Change-Management ist entscheidend, um die dauerhafte Anpassung und Akzeptanz zu sichern. Wir unterstützen Euer Unternehmen dabei, eine Kultur des kontinuierlichen Lernens und der ständigen Verbesserung zu fördern, die es Euch ermöglicht, die Herausforderungen der Digitalisierung erfolgreich zu meistern.

Positive Auswirkungen auf die Unternehmensleistung 

Durch eine effiziente und mitarbeiterorientierte Neugestaltung der HR-Prozesse tragen wir nicht nur zur Mitarbeiterzufriedenheit bei, sondern auch zur Steigerung der allgemeinen Betriebseffizienz. Dies führt zu einer messbaren Verbesserung der Unternehmensleistung und stärkt Eure Position als attraktiver Arbeitgeber im Wettbewerb.